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摘要：我国的电力工程合同风险管理体系逐渐规范，管理水平也不断的在提高，但与国际先进水平相比还相差甚远。本文通过对我国电力工程合同双方风险分担存在的问题和原因进行分析，对如何完善建设合同双方风险分担问题提出相关建议。
关键词：电力工程； 合同；风险
 
一、引言

电力合同风险管理过程是一项复杂而全面的系统工程，涉及面广、个体差异性突出等特点，电力合同风险管理的成败，将会影响到整个项目的运作和最终目标的顺利实现。在工程合同管理中任何电力项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的，如果忽视了合同风险管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更不要说对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。所以加强合同风险管理是进行有效项目管理的核心。只有抓住合同风险管理这个核心，才可能统筹调控整个电力项目的运行状态，实现建设目标。

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